從我國高速公路音障企業(yè)的開展進程來看，咱們現(xiàn)已進入了從量變到突變的階段。咱們常常傳聞高速公路的音障企業(yè)說要更大更強。長期以來，我國商場的巨大需求為高速公路音障企業(yè)供給了巨大的條件，但現(xiàn)在的狀況是這樣的。跟著局勢的改變，商場的供求聯(lián)系發(fā)生了反轉(zhuǎn)，外國跨國企業(yè)進入商場，商場變得越來越擁堵，高速公路的音障企業(yè)必須加強本身的才干訓練，才干持續(xù)生計下去。

    與此同時，跟著對外開放，我國高速公路聲屏障企業(yè)也面臨著一個扁平的國際，與全球商場的趨同是一個大勢所趨。高速公路聲屏障企業(yè)需要在全球范圍內(nèi)考慮本身的戰(zhàn)略與開展。因而，跨國運營是許多高速公路聲屏障企業(yè)。一個首要論題。

    我國有自己的詳細國情，許多高速公路聲障企業(yè)的開展都具有結(jié)構(gòu)性定位的優(yōu)勢，如方針的維護和支撐，高速公路聲屏障企業(yè)的規(guī)劃和與政府的聯(lián)系。在我國，許多大型高速公路音障企業(yè)都十分依靠這一優(yōu)勢。我國有許多高速公路。高速公路音障企業(yè)依靠于一些商場的潛在規(guī)矩。但是，高速公路的音障企業(yè)應該清楚地看到，這一優(yōu)勢不能確保公路音障企業(yè)的可持續(xù)開展。

    我一直在盡力著重樹立我國高速公路音障企業(yè)中心競爭力的重要性。中心競爭力是一種學習和習慣安排內(nèi)部改變的才干。

    在此階段，許多我國高速公路音障企業(yè)不得不面臨如何將注意力從盲目尋求轉(zhuǎn)向內(nèi)部訓練的才干，由于這種才干是我國高速公路音障企業(yè)可持續(xù)開展的根底。

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